Management Diagnostik

Die geeignete Person
im passenden Umfeld

Im Bereich der Management-Diagnostik bieten wir unseren Mandanten Einzel- und Gruppenverfahren zur wirtschaftspsychologischen Eignungsbeurteilung an. Unterschieden wird dabei zwischen Auswahl- und Entwicklungsfragestellungen.

Mit dem Auswahl-Assessment stellen wir fest, ob ein Kandidat vor dem Hintergrund definierter Positionsanforderungen geeignet ist. Mit dem Entwicklungs-Assessment identifizieren wir die Potenziale des jeweiligen Kandidaten. Nachfolgend dargestellte Beratungsleistungen setzen wir sowohl bei Auswahl- als auch bei Entwicklungsfragestellungen ein.

Einzel-Assessments

Ein Einzel-Assessment erweitert das beim Mandanten vorhandene Wissen über einen internen oder externen Kandidaten um entscheidungsrelevante Erkenntnisse. Es bietet Klarheit und Sicherheit bei bedeutsamen Personalentscheidungen.

Je nach Management-Level unterscheiden wir zwischen Executive-Assessments und Management-Assessments.

Ein Einzel-Assessment wird nach unserer Methodik von zwei Beratern durchgeführt. Sie führen jeweils ein intensives Interview mit dem Kandidaten. Ergänzend werden durch die Anwendung von zielgruppenadäquaten wirtschaftspsychologischen Testverfahren objektive Daten erhoben und mit einer relevanten Management-Stichprobe verglichen. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden schließlich konkrete Auswahl- oder Entwicklungsempfehlungen abgeleitet.

Management-Audits

Das Management-Audit wird für das gesamte Führungsteam, das unterschiedliche Management-Ebenen umfassen kann, konzipiert.

Ziel ist die Identifikation kollektiver und individueller Stärken und Schwächen sowie das Gewinnen von Informationen über erfolgsfördernde und erfolgshemmende Faktoren im Führungsumfeld.

Das genaue Design bis hin zur Auswahl von Testverfahren und Simulationen wird gemeinsam mit dem Mandanten auf die jeweilige Fragestellung abgestimmt.

Das Management-Audit gehört zu den wirksamsten Verfahren, um die Unternehmensziele gemeinsam mit einem Führungsteam zu erreichen, indem es Entscheidern spezifische Handlungsoptionen aufzeigt.

Assessment- und Development-Center

Assessment- und Development-Center als managementdiagnostische Gruppenverfahren unterstützen unsere Mandanten effizient bei der Auswahl und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften sowie bei der Potenzialerkennung.

Die Simulationen des Assessment- oder Development-Center-Verfahrens werden von uns in enger Abstimmung mit dem Mandanten auf der Grundlage der unternehmensspezifischen Kompetenzen konzipiert. Die Durchführung erfolgt zumeist in gemischten Assessorenteams, die aus SP-Beratern und unternehmensinternen Ansprechpartnern bestehen.