Jede Organisation ist einzigartig.
Lassen Sie uns über Ihre sprechen – und wie wir die Menschen unterstützen können, die sie gestalten.
Managemententwicklung
Unterstützung von Führungskräften: Entwicklungsaktivitäten auf der Grundlage diagnostischer Erkenntnisse
Genau wie im Profisport könnte die Wirkung selbst der Leistungsträger durch gezieltes Coaching gesteigert werden. Coaching gilt aufgrund seines personalisierten Ansatzes, bei dem Strategien auf die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Führungskräfte zugeschnitten sind, als eines der wirksamsten Instrumente für die Führungskräfteentwicklung. Es erleichtert die Erweiterung von Fähigkeiten, indem es sich auf die Problemlösung in Echtzeit und kontinuierliches Lernen konzentriert und es Führungskräften ermöglicht, Erkenntnisse direkt auf ihre Rollen anzuwenden. Darüber hinaus fördert Coaching das Selbstbewusstsein und die Verantwortlichkeit, indem klare Ziele gesetzt und Fortschritte verfolgt werden, wodurch Führungskräfte ermutigt werden, ihre Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen.
Idealerweise sollten Entwicklungsaktivitäten direkt auf diagnostische Erkenntnisse folgen, unabhängig davon, ob individuelle oder kollektive Entwicklungsmaßnahmen vorgeschlagen werden.
Bei Sourisseaux Partners setzen wir die Erkenntnisse aus unseren diagnostischen Assessments direkt in maßgeschneidertes Coaching um. Unser Ansatz basiert auf den Potenzialen und Entwicklungsbereichen, die in der Bewertung identifiziert wurden, und berücksichtigt dabei die Ressourcen und den Kontext jedes Mandanten. Ziel ist es, Führungskräften zu einem tieferen Verständnis ihres eigenen Verhaltens und seiner Auswirkungen auf Kollegen, Stakeholder und das gesamte Unternehmen zu verhelfen.
Einzelcoaching
Im Einzelcoaching konzipieren wir gemeinsam mit einer einzelnen Führungskraft Verhaltensstrategien, die auf ihre Situation und Fähigkeiten zugeschnitten sind. Das bedeutet, dass der Coachee ein bestimmtes Anliegen hat, an dem es zu arbeiten gilt, und der Coaching-Prozess ein definiertes Ziel hat.
Teamcoaching
Teamcoaching ist eine besonders geeignete Methode, um auf neue oder konfliktbehaftete Konstellationen, besondere strategische Herausforderungen oder andere kritische Situationen in einem Unternehmen einzugehen. Dazu können Personalabbau, andere Umstrukturierungen, der Verkauf oder die Fusion eines Unternehmens oder die Entwicklung von Nachfolgeregelungen gehören.
Onboarding-Coaching
Eine neue Rolle ist auch für erfahrene Führungskräfte immer eine Herausforderung. Ein höheres Maß an sozialer Komplexität, ein größerer Verantwortungsbereich, eine neue Kultur und unterschiedliche Interessengruppen sind nur einige der Herausforderungen, die es zu nennen gilt.
Daher bieten wir im Anschluss an ihr Assessment Onboarding-Coaching an, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, in neuen Organisationen und Rollen »Traktion« zu entwickeln. Auf der Grundlage der im Assessment identifizierten Stärken und Entwicklungsbereiche helfen wir Führungskräften, ihr Potenzial im neuen Umfeld von Anfang an zu entfalten.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Wenn Sie Fragen haben oder mehr über uns erfahren möchten, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.
