Unser diagnostischer Ansatz


Unser Diagnoseverfahren kombiniert mehrere Elemente, um ein umfassendes Bild der Management- und Führungskompetenzen und -potenziale zu erstellen. Wir konzentrieren uns darauf, sowohl Persönlichkeits- und Motivationsmuster als auch strategische und funktionale Fähigkeiten zu identifizieren.

Die Interviews und Simulationen sind multimodal, teilstrukturiert und beinhalten Fragen zu Management-Know-How, Karriere- und Geschäftsentscheidungen sowie zu biografischen und situativen Aspekten. Bei unseren Assessments befassen wir uns mit Persönlichkeits- und Motivationsmustern, Management- und strategischen Fähigkeiten, Führungskompetenzen und Potentialindikatoren. Darüber hinaus werden auch zwischenmenschliche Fähigkeiten und funktionales Managementwissen bewertet. Psychometrische Tests unterstützen den Prozess zusätzlich durch strukturierte Analysen. Während des gesamten Assessments bewerten die Berater systematisch das Verhalten und die Reaktionen der Kandidaten, was später in einer abschließenden Bewertung zusammengeführt wird.

  • Elemente des diagnostischen Prozesses

    Managementdiagnostische Interviews und Simulationen

  • Verschiedene psychometrische Tests

  • Gezielte Selbstreflexion mit kritischem Fokus auf bestimmte Themen

  • Unabhängige systematische Bewertungen durch unsere Berater

  • Gesamtbewertung von Kompetenzen und Potenzialen

Jede Organisation ist einzigartig.

Lassen Sie uns über Ihre sprechen – und wie wir die Menschen unterstützen können, die sie gestalten.