Viele unserer Mandanten sind weltweit tätig. Sie erwarten, dass unsere diagnostischen Bewertungs- und Entwicklungsprozesse vergleichbare Ergebnisse liefern, wenn sie bei Führungskräften mit unterschiedlichem internationalen Hintergrund eingesetzt werden.




Alexandra Eaton ist im Rahmen ihrer Zusammenarbeit mit Tim Weitzel & Associates für Sourisseaux Partners tätig. Mit einem umfassenden Hintergrund in Marketing, Werbung und Unternehmenskommunikation baute sie ihre Karriere in multinationalen Unternehmen aus verschiedenen Branchen und Regionen auf, einschließlich Regierungsbehörden. Ihr Karriereportfolio umfasst die Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsstrategien sowie Initiativen, die von Führungskräfteentwicklung und Change Management bis hin zu Motivations- und Engagementprogrammen in globalen Umgebungen reichen. Sie begeistert sich für die Dynamik lernender Organisationen und vertieft ihren Erfahrungsschatz in den Bereichen Organisationsintelligenz und Führung, die sie als zertifizierte Executive Assessorin und Coach bei der Leitung und Unterstützung von Executive Assessments für Führungskräfte von der Direktorenebene bis zur C-Suite nutzt. Alexandra bringt ihre praktische Erfahrung und ihre Tätigkeit in der Bewertung und Entwicklung von Führungskräften ein, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr Humankapital zu nutzen und zu maximieren, um die Mitarbeiterleistung und Geschäftsergebnisse zu steigern. Darüber hinaus nutzt sie ihre Berufserfahrung, um aussagekräftige Diskussionen zu führen, die sich auf die Schnittstellen zwischen individueller Leistung und organisatorischen Implikationen konzentrieren und die geschäftlichen Auswirkungen auf Entwicklungs- und Einstellungsinitiativen fördern.



Dr. Tim Weitzel ist der Eigentümer von Tim Weitzel & Associates, LLC, einem assoziierten Partner von Sourisseaux Partners. Tim verfügt über 35 Jahre Erfahrung in den Bereichen Executive Assessment, Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement, Executive Coaching und Kulturentwicklung/Change Management. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung mit verschiedenen Assessmentformen, darunter die Simulation von Führungskräften im Alltag, Verhaltensinterviews, 360-Grad-Tests und Tools zur Bewertung der Persönlichkeit und kognitiven Fähigkeiten. Er hat mehrere systemweite Initiativen zur kulturellen Entwicklung geleitet, um emotionale und soziale Intelligenz als Kernkompetenz zu verankern. Sein berufliches Ziel ist es, Organisationen dabei zu helfen, sowohl kommerziellen Erfolg als auch kulturelle Vitalität zu erzielen.



Dr. David Weckler arbeitet im Rahmen seiner Partnerschaft mit Tim Weitzel & Associates mit Sourisseaux Partners zusammen. David verfügt über mehr als 40 Jahre Erfahrung in den Bereichen Executive Assessment, Führungskräfteentwicklung und Organisationsdesign, hauptsächlich für große multinationale Unternehmen. Der Großteil seiner Assessment-Arbeit umfasste Assessment-Center, in denen eine breite Palette von Instrumenten und Erfahrungen sowohl für Auswahl- als auch für Entwicklungszwecke zum Einsatz kam. In seiner Beratungstätigkeit lag der Schwerpunkt auf Arbeitsorganisation, dem Aufbau von Kompetenzen und der Befähigung der Mitarbeiter, in selbstverwalteten Teams zu arbeiten. Als außerordentlicher Professor an der San Jose State University gründete Dr. Weckler das Graduiertenprogramm in Arbeits- und Organisationspsychologie. Seine übergreifende berufliche Inspiration besteht darin, Einzelpersonen und Organisationen zum Erfolg zu verhelfen, indem er ihre strategischen, verwaltungstechnischen, zwischenmenschlichen und persönlichen Fähigkeiten und ihr Wissen stärkt, damit sie sowohl ihre Organisationen als auch die Menschen, die in ihnen arbeiten, weiterentwickeln können.



Dr. Bill Blais ist im Rahmen seiner Zusammenarbeit mit Tim Weitzel & Associates für Sourisseaux Partners tätig. Er verfügt über zwanzig Jahre Erfahrung in der psychologischen Diagnostik, davon fünfzehn Jahre im Rahmen von Executive Assessment und Coaching für große internationale Unternehmen. Bill war an der Implementierung von Bewertungsprozessen beteiligt, die sich an Führungskräfte von der Vorstandsebene bis hin zur Geschäftsleitung richteten, darunter zahlreiche Fortune-50-Organisationen. Darüber hinaus hat er Schulungsprozesse implementiert und unterstützt, die es großen Unternehmen ermöglichen, ihre Führung in Bezug auf strategisches und unternehmerisches Denken auf zuverlässige Weise zu bewerten. Im Laufe seiner Arbeit hat er Unternehmen dabei unterstützt, das Beste aus ihren Führungskräften herauszuholen und die richtigen Entscheidungen zu treffen, wie sie ihre Ressourcen optimal nutzen können, um ihr Unternehmen bestmöglich zu führen.
